承德分(fēn)公司副總經理田者野到鳳山站區督導調研

1月23日，承德分(fēn)公司副總經理田者野到鳳山站區督導調研，分(fēn)公司相關部室、單位負責人陪同調研。調研期間，田者野與鳳山站區職工(gōng)同吃同住同勞動，并與一(yī)線幹部職工(gōng)開(kāi)展座談交流，真切了解職工(gōng)工(gōng)作情況及思想動态，現場指導解決問題困難。

座談交流會上，田者野首先對分(fēn)公司“三會”精神進行了宣講，同時對分(fēn)公司“四下(xià)基層”制度進行了說明，并聽(tīng)取了各單位負責人的工(gōng)作彙報，就鳳山站區各單位在工(gōng)作中(zhōng)的重點、難點問題予以現場指導解決。随後，通過一(yī)對一(yī)談心的方式，全面傾聽(tīng)職工(gōng)心聲，了解一(yī)線職工(gōng)實際想法和存在的困難，現場提出解決辦法和方案，妥善解決職工(gōng)訴求。

田者野強調：一(yī)是要深化學習集團公司、分(fēn)公司“三會”會議精神，并将其落實到自身崗位和職責上來，全力推動承德分(fēn)公司高質量發展邁上新台階。二是要加強黨風廉政工(gōng)作建設。持續深化糾治“四風”和作風紀律整頓工(gōng)作，從上到下(xià)自我(wǒ)(wǒ)剖析，自我(wǒ)(wǒ)管理，轉變工(gōng)作作風，做到“凡事有着落，件件有回應”，打造一(yī)支風清氣正的收費(fèi)隊伍。三是要堅持以收費(fèi)爲中(zhōng)心不動搖。在分(fēn)公司“全年抓收費(fèi)，全員(yuán)保收費(fèi)”的總要求下(xià)，做好收費(fèi)研判工(gōng)作，将收費(fèi)目标細化到班組、到個人，爲決勝全年收費(fèi)任務奠定紮實基礎，努力實現新突破。四是要加強安全生(shēng)産防範及隐患排查治理工(gōng)作。結合實際情況完善應急預案，壓緊壓實安全生(shēng)産責任，加強雙控機制建設和重點區域隐患排查工(gōng)作，不斷提升突發事件應急處置能力，确保本單位安全生(shēng)産形勢持續穩定。五是加強隊伍建設，做到“像家庭、像學校、像軍隊”。鼓勵職工(gōng)創新工(gōng)作模式和服務模式，不斷提高工(gōng)作效率和工(gōng)作質量。同時加強員(yuán)工(gōng)技能培訓，打造“一(yī)專多能”的綜合型人才。