大(dà)廣分(fēn)公司召開(kāi)2023年第四季度暨年度綜合績效考核總結會

1月23日下(xià)午，大(dà)廣分(fēn)公司組織召開(kāi)2023年第四季度暨年度綜合績效考核總結會。會議由總經理助理李秀珍同志(zhì)主持。

會上，參加考核的分(fēn)公司各部室、直屬單位依次全面詳細地彙報了對基層各單位綜合績效考核過程中(zhōng)的亮點、問題、下(xià)一(yī)步整改建議。考核辦公室通報了各部室、基層各單位第四季度和年度綜合績效考核彙總得分(fēn)排名結果和考核等次。

黨委委員(yuán)、副總經理李海剛在總結講話(huà)中(zhōng)充分(fēn)肯定了各單位2023年的工(gōng)作成績，并對全體(tǐ)職工(gōng)的默默堅守和辛勤付出表示衷心感謝。針對本次考核，他提出三點意見，一(yī)是總結經驗、全面完成任務。要堅持發現問題解決問題，切實做到補短闆、強弱項，持續提升工(gōng)作質量，對照2024年度收費(fèi)任務目标，把主責主業擺在突出位置，全面壓實抓收費(fèi)、促增收、保目标責任，部署好各項目标和措施。二是突出重點，完善考核機制。要按照集團和分(fēn)公司“三會”會議精神和本部室年度工(gōng)作目标進一(yī)步完善考核機制，推進主責主業增比進位，以等不起、慢(màn)不得、坐不住的責任感強化執行力度。三是守正創新，奮楫笃行開(kāi)新局。要站在分(fēn)公司轉型發展的新時期，緊密圍繞各項任務目标，持續解放(fàng)思想，開(kāi)拓思維，不斷創新管理方式方法，以更飽滿的熱情、更昂揚的鬥志(zhì)、更務實的作風，推動分(fēn)公司高質量發展。

會議以現場和視頻(pín)相結合的方式召開(kāi)。分(fēn)公司領導、各部室、各直屬單位主要負責人在分(fēn)公司主會場參加會議，所屬各收費(fèi)站、養護班組、保通保暢應急大(dà)隊主要負責人及業務骨幹在分(fēn)會場參加會議。