邯港公司組織10月份月度聯查并召開(kāi)總結會

11月1日至3日，邯港公司聯合總監辦對邯港高速全線工(gōng)程進行月度聯合檢查，聯合檢查組共分(fēn)3組，分(fēn)别從工(gōng)程現場外(wài)觀、現場實測實量、内業資(zī)料三個方面對各施工(gōng)、監理單位的内、外(wài)業工(gōng)作進行了綜合檢查。檢查後召開(kāi)月度聯合檢查總結會。

會議首先聽(tīng)取了聯合檢查組關于檢查中(zhōng)存在的問題及整改意見的彙報，邯港公司黨支部書(shū)記、執行董事于建遊，黨支部委員(yuán)、副總經理張明，工(gōng)程管理部及總監辦對檢查中(zhōng)存在的問題逐一(yī)對照分(fēn)析，并做了詳細的整改部署。

于建遊指出，通過本次月度聯合檢查，使項目建設過程中(zhōng)所存在的問題一(yī)一(yī)浮現，對項目各參建單位提出警示的同時也指明了方向。要加快邯港高速公路施工(gōng)進度，保證施工(gōng)質量，賦能項目建設“大(dà)幹快上”，确保邯港高速公路2023年建設任務目标圓滿完成。

于建遊強調，一(yī)是肯定了聯合檢查的形式，通過聯合檢查對工(gōng)程建設過程中(zhōng)各參建單位發現問題、對比問題、整改問題，對各項工(gōng)程管理工(gōng)作的提前預警有着極大(dà)的正向作用，下(xià)一(yī)步要完善議程，高規格、高質量、綜合性地定期舉行。二是工(gōng)程管理部要進一(yī)步加強工(gōng)程質量及進度管理力度，壓實管理責任，提高主導作用。三是各監理單位要進一(yī)步提升服務意識，做好工(gōng)程建設的質量、進度管控工(gōng)作。總監辦要明确各項體(tǐ)系的統一(yī)性建設，加強與各參建單位間的工(gōng)作交流，積極引導駐地辦和施工(gōng)單位的各項工(gōng)作步入有序正軌；各駐地辦要加強體(tǐ)系建設，嚴格落實工(gōng)地例會制度，嚴格控制工(gōng)程質量，保進度的前提是保質量，保質量的前提是保安全。四是各參建單位要提高項目重視程度，增強契約精神，加強自身質量管理體(tǐ)系建設，提升“事前、事中(zhōng)、事後”管理力度，杜絕“層層監管，層層失效”和“以包代管”等現象的發生(shēng)。五是各參建單位要加強“質量終身制”等内控制度建設，加大(dà)人員(yuán)設備的投入，依項目發指令，依指令落實效，同時各單位内外(wài)部工(gōng)作交流要“依規矩、按程序、留痕迹”。六是加強工(gōng)程建設監管與責任追溯工(gōng)作，利用先進方式做好成品保護，提高資(zī)源利用率與産品合格率。七是各參建單位要積極正視本次聯合檢查所查擺的問題，有則改之無則加勉，避免同一(yī)問題的再發生(shēng)。

下(xià)一(yī)步，各參建單位要認真思考，立行立改，總結經驗，以高标準，高質量，高效率開(kāi)展各項工(gōng)程建設工(gōng)作，爲建設“優質耐久、安全舒适、低碳環保、高效先進”的邯港高速努力向前。