承秦分(fēn)公司積極參加集團公司合同風險及防範措施、内控制度建設與實施兩項專題培訓會

爲提高企業經營管理水平，切實防範化解重大(dà)經營風險，建立健全以風險管理爲導向、合規管理監督爲重點，嚴格、規範、全面、有效的内控體(tǐ)系與合規體(tǐ)系，8月30日至31日，集團公司組織開(kāi)展合規、内控兩項專題培訓會議，承秦分(fēn)公司副總經理張志(zhì)剛、合規管理委員(yuán)會委員(yuán)以及全體(tǐ)合規管理員(yuán)積極參會。

主講人蓋律師根據《河北(běi)省國資(zī)委監管企業合規管理辦法》、集團公司《合規管理辦法（試行）》，結合《中(zhōng)央企業合規管理辦法》和實際案例，對合規管理的體(tǐ)系要求與體(tǐ)系架構進行講解，配合國有企業合規管理體(tǐ)系建設中(zhōng)遇到的共性、個性、典型案例，讓全體(tǐ)參會人員(yuán)的對合規管理有了全面、準确、立體(tǐ)的認識。

主講人張所長主要講授了内部控制建設的必要性、内部控制制度的政策依據、集團公司《内部控制制度》建設的着力點以及内控制度的有效實施，爲分(fēn)公司持續推進“内控制度建設年”活動提供了方向指引。

此次培訓，提高了全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的合規管理意識，使合法、合規管理文化深入人心，爲分(fēn)公司實現“強内控、防風險、促合規”的管控目标，建立健全與分(fēn)公司相匹配的“合規、内控、風控”三位一(yī)體(tǐ)的風險管理體(tǐ)系提供了有利保障。